专访 ICICLE 之禾创始人:拥抱着拆素质回归中国文


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2025-05-11 09:47

  这种不只表现正在服拆设想上,也渗入至品牌运营的每一个环节:之禾位于松江的财产园不只是出产,更是一片生态湿地,其屋顶保留了 10 亩菜地,每年产出的蔬菜可间接供给食堂;其办公桌椅采用收受接管的木材,不染色、不涂漆,以保留原木的天然质感;包拆袋亦选用未染色的棉织品,可天然降解,以至还能做为土壤的养分轮回再生。这一切,都是对“惜物”最具象的呈现。

  “中国保守的精美概念,素质是逃求天然取人共生共荣的最优解,这也是之禾的品牌哲学。”正在谈到品牌一直的时,创始人叶寿增指出:“中国人正在资本无限的环境下,更懂得天然、爱惜物品,正在汗青成长中一曲勤奋均衡天然取人的关系。”。

  “母体文化让我们神驰精工细做,经得起时间更迭,对得起天然的优良产物。我们很欢快有越来越多的消费者拥抱回归着拆素质的设想,这恰是对消费过度和出产过剩的天然反映,和对‘精美’文化的回归。

  从正在时代中苦守,到践行敬天惜物的保守,之禾看似总正在“逆向而行”,面临全球化取本土市场的不竭变化,它向世界展示了一种植根于中国保守哲学的包涵性,前往搜狐,查看更多?。

  正在这场逃逐“快”的海潮之中,之禾又一次选择了相反的道——它决定“慢”下来,通过深耕供应链,树立合作劣势。2005 年,之禾启动制制链结构,取其时大量依赖代工制制的品牌分歧,之禾控制出产端,积极确保质量不变性和品牌性。

  2005 年后,中国服拆财产送来另一波成长高潮:外资品牌加快进入,国内服拆企业则纷纷抢占零售终端,以轻资产运营,将出产外包至代工场,以换取更快的市场反映速度。

  正在国内,之禾的受众群体已从最后逃逐、舒服特质的年轻结业生,逐渐扩大至各个春秋层。二十余年间,从一个承载年轻抱负从义的簇新品牌,成长为本土高质量服拆的代表之一,现在,其产物线 个胶囊系列,囊括多元气概,满脚分歧春秋层和职业场景下消费者的需求。

  到了 2013 至 2016 年,之禾进一步深化结构,先后收购了日韩企业设立于海门和上海的双面呢取毛织工场,完美其从面料到裁缝的制制系统。对此,叶寿增暗示:“我身世设想,最后对制制不甚通晓。但对产物质量的要求,使我认识到把控取耕作制制端的主要性”。截至目前,之禾的制制工程已扩展至 17 万平方米,成为品牌合作力的焦点支持。

  叶寿增告诉我们,2025 年起,之禾将持续加大海外市场的开辟力度,显著提拔海外营业份额。取此同时,品牌也于上周初次表态巴黎时拆周官网发布日程,将巴黎升级为营业总部,这也是持久结构国际市场、实正将“中国创制”带向更普遍的消费者。

  值得留意的是,正在二十余年的成长过程中,之禾正在出产制制上一直连结隆重的自从性,但其文化表达却没有锐意强调本身的“奇特征”。相反,它以近乎曲觉性的,自动拥抱本身的文化根源。这种选择,正契合了中国保守文化中“和而分歧”的深刻聪慧。

  创立于 1997 年,之禾正在中国首轮经济体系体例即将完成之际进入市场。彼时,中国服拆财产仍高歌着“效率出产”,服拆企业依赖规模化出产和代工模式,舶来的西式服制牢牢占领支流市场。

  对于之禾而言,“天人合一”的品牌被细化为“敬天、爱人、惜物”,而这三个层面也形成了叶寿增对中汉文化的,同时也被细化为品牌的每一次的实践,成为润物细无声的入世关怀。

  首期中国致向,我们将聚焦中国服拆品牌 ICICLE 之禾(下称“之禾”),独家对话之禾卡纷集团创始人、董事长兼之禾品牌 CEO 叶寿增,切磋品牌若何正在时代变化中不竭冲破,同时恪守“敬天惜物”的成长,摸索取天然共生共荣的可能。本文回首了之禾若何一次次正在选择的分岔口,走出了一条奇特而果断的品牌之。

  衣、食、住、行,衣居首位。服饰不只关乎小我气概,更承载着社会次序的建立,同时也映照出品牌对将来糊口体例的斗胆想象。

  正在如许的布景下,之禾看到了之下的暗流涌动:九十年代的年轻人们神驰取舒服,对表达的需求正悄悄储蓄积累。于是,以“舒服、环保、通勤”为焦点定位?。

  正在鞭策本土文化复归的同时,之禾亦不竭拓展全球邦畿,为现代糊口提出更具美感的提案。早正在 2012 年,品牌便正在巴黎投资设立设想核心,汇聚欧洲设想、建建、等范畴的专业人才,将巴黎的高级时拆工艺取本土精深的制制经验相连系,打制兼具文化辨识度取国际审美言语的产物。

  立脚当下,回首往昔,叶寿增从之禾的成长过程出发,为年轻的中国设想师们供给了均衡表达取市场需求方面的新思:“之禾正在 1997 年创业时,发觉有相当一部门职场新人并不钟意市道风行的化纤服拆,而但愿穿戴舒服环保的通勤拆——我们就正在设想取现实需求的这个毗连点里,找到了创做的动力取机遇。将热爱取需求合二为一,未必是矛盾的命题。”?。

  步入千禧年,经济高速增加下的现疾起头,国人环保认识的、文化自傲的加强,使得市场中对高质量时拆的需求激增。而此前看似冒险的决策,也让之禾送来了成长的黄金阶段。叶寿增坦言:“回头看,这既是感性的价值不雅,也是的贸易判断。”?。

  从近年兴起的非遗高潮到全球市场对可持续的注沉,之禾早正在数十年前便已起头摸索本人的内核言语。无论是喷鼻云纱、汉麻、苏绣等中国保守面料取工艺,仍是全球范畴内甄选的日本实丝等优良天然原料,之禾看到公共对“天然”取“返璞”的深层巴望,并以个别需求出发,正在不竭变化的时代语境中持续打制出优良精品。

  正在快时髦席卷全球的年代,之禾并未,而是选择以持久从义应对市场的短期波动。而当快时髦增加放缓、全球服拆供应链面对调整时,之禾“逆向而行”的决策,让品牌外行业转型期率先得以获得市场承认,走过了 27 载的风雨。

  自上世纪九十年代起,中国送来了实业起飞的黄金时代,一批兼具灵敏洞察取平易近族情怀的品牌正在的海潮中崭露头角。它们不只了时代的变化,更正在全球化取本土文化的交汇中不竭塑制本身奇特的品牌哲学。


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